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Des outils de gestion qui peuvent vous aider!

  • Mélanie Mathieu
  • 23 oct.
  • 3 min de lecture
Des outils de jardinage pour représenter le mots outils, mais en gestion

À la suite du dernier blogue (août), qui parlait de  l’analyse et de la planification de la saison, voici des outils utiles et un aperçu de nos services qui vous aiderons à atteindre vos objectifs de réussite.


Depuis, 2019, nous avons accompagné plusieurs entreprises dans leurs demandes de subventions et développé des outils d’analyses comparatives, grâce à notre collaboration avec l’Institut Québécois du Développement de I'Horticulture Ornementale (IQDHO) et des entreprises partenaires.




Notre approche est collaborative et vise à vous accompagner en fonction de vos besoins.


Nous souhaitons, à travers cette collaboration, vous procurer :


1.      Des Services-conseils en gestion

Améliorer les performances financières des entreprises;

Optimiser la rentabilité en tenant compte des réalités du marché horticole;

Faire face aux défis liés aux tendances changeantes du marché et à l’évolution technologique;

Mettre en place des stratégies de gestion adaptées à la taille et au type de production.

 

2.      Un Appui technico-économique

Analyse des coûts de production;

Planification stratégique;

Évaluation de la rentabilité des différentes cultures;

La gestion des ressources humaines et matérielles.

 

3.      Un Accompagnement personnalisé

Visites sur place;

Rencontres en personne ou virtuelles;

Suivi téléphonique ou courriel.

 

4.      L'Accès à des subventions par les Réseaux Agriconseils de votre région pour nos services.

 

Plusieurs mains superposées afin de représenter la collaboration


Quels sont vos principaux objectifs ou défis actuels?

  • Améliorer la rentabilité?

  • Réduire les coûts de production?

  • Optimiser la gestion de la main-d’œuvre?

  • Développer de nouveaux marchés?

  • Intégrer des technologies ou automatiser certaines tâches?


Objectif

Outils - Services Agristratégies utiles

Rentabilité

Analyse financière, planification stratégique

Réduction des coûts et Optimiser la gestion de la main-d’œuvre

Analyse technico-économique,  coûts de revient, retour sur investissement de la mécanisation des opérations

Croissance

Analyse de marché, étude de faisabilité

Innovation

Intégration technologique, accompagnement au changement, appui aux demandes de subvention


Nous pouvons vous aider avec :


💰 1. Planification financière

Objectif : Avoir une vision claire de la rentabilité, des flux de trésorerie et des besoins futurs.

Outils- Services utiles :

Analyse financière personnalisée : Évaluation des revenus, dépenses, marges par culture.

Budgets prévisionnels : Création de scénarios financiers pour anticiper les impacts de votre projet d’agrandissement.

Tableaux de bord de gestion : Outils pour suivre les indicateurs clés (coûts, productivité, rentabilité).

 

🏗️ 2. Projet de rénovation et agrandissement

Objectif : Réaliser votre projet de manière structurée et rentable.

Outils- Services utiles :

Étude de faisabilité : Analyse des coûts, des bénéfices et des risques liés au projet.

Plan d’affaires : Document complet pour structurer votre projet et le présenter aux bailleurs de fonds.

Accompagnement stratégique : Choix des équipements, organisation du travail, impact sur la production.


💼 3. Recherche de financement

Objectif : Obtenir les ressources financières nécessaires pour votre projet.

Outils- Services utiles :

Montage de dossiers de financement : Préparation des documents requis pour les subventions, prêts ou programmes gouvernementaux.

Identification des programmes disponibles : Aide à repérer les subventions agricoles, les aides à l’investissement ou à l’innovation.

Lien avec les Réseaux Agriconseils : Accès à des services subventionnés pour réduire vos coûts de consultation.

 

Pourquoi nous sommes utiles?

Adaptation aux tendances du marché : Agristratégies aide à anticiper les changements et à s’y adapter efficacement;

Optimisation des ressources : Meilleure gestion des intrants, des équipements et de la main-d’œuvre;

Vision stratégique : Développement d’une vision globale et durable de l’entreprise;

Soutien à l’innovation : Appui pour intégrer de nouvelles technologies ou pratiques culturales.



📞 5. Prochaines étapes

Contacter Agristratégies pour une première rencontre exploratoire;

Demander une visite-conseil pour évaluer votre entreprise et définir un plan d’action;

Vérifier votre admissibilité à l’aide financière pour nos services auprès du Réseau Agriconseils via votre NIM (numéro d’identification ministériel).

 

 

Vous avez des questions ou commentaires? Contactez-nous en visitant notre site web : www.agristrategies.ca ou par Facebook https://www.facebook.com/agristrategies












 

 
 
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